厂办大集体改革内训、方案制定与咨询服务简介

厂办大集体剥离改制工作政策性强、涉及面广、利益关系复杂，如果对政策法规缺乏系统研究，操作上缺乏创新的思路、周密的策划和稳妥的实施，将严重影响改革的实效和职工队伍稳定，甚至给管理层带法律风险。为此，我们可根据贵单位的实情，提供针对性、系统性、专业性更强的“厂办大集体改革”内训、改革方案设计与咨询服务。具体服务内容如下：

（一）“厂办大集体改革”内训简介：

通过研究甲方的改革现状、改革存在的问题、改革目标，量身订制内训课程，系统解析资产处理、人员安置、债务处理等政策与操作层面的疑难问题，内训内容包括：

１、厂办大集体现状、改革目标与方法步骤及相关政策解析

２、厂办大集体剥离改制（清算）总体规划与组织实施疑难问题处理

３、厂办大集体产权界定、清产核资、资产处置与债权债务等疑难问题处理

４、厂办大集体职工安置、劳动关系处理及经济补偿金筹措与财政补偿金核拨程序

５、改制后的管理创新、公司治理与管理者激励措施

６、改制成功经验分享与案例分析

（二）“厂办大集体改革”方案设计与咨询服务范围包括（以下“甲方”指需要提供服务的企业）：

１、对甲方及其所属企业进行尽职调查，全面了解甲方所属分、子公司的基本情况，负责拟定总体工作计划和工作进度表。

２、收集、整理并提交与本次改制相关的国家政策、法律法规及部门、行业及地方规章，收集、整理并提交与本次改制相关的国内成功案例。

３、负责制订改制方案，对有关资产、债务、股权、人员、业务重组和控制权稳定等事宜提供咨询意见；对本次改制和资产重组中涉及资产处置、组织形式调整、增资方式、管理层和职工经济补偿金支付、工商登记等提供咨询与法律依据；对有关经营管理者持有股权和职工持有股权的载体、融资渠道等事宜提供整体设计服务。

４、负责制作与本次改制相关的各种材料，包括但不限于可行性研究报告、商业计划书、有关主管部门申请报告、公司内部文件（包括劳动关系调整合同、改制企业设立文件、董事会会议和股东会会议材料等）。

５、根据甲方要求，为甲方进行法律、法规和相关政策辅导。

６、负责办理新公司工商注册登记。

７、其它需要涉及本次改制及以后发展事项，其中包括从工商登记之日起提供一年的公司治理咨询服务。

８、向甲方推荐有相应资质的会计师事务所、资产评估事务所。

五、咨询电话：０１０－６５７０７８４１、６５７０５８２９，联系人：景耘、袁敬华，网址：ｗｗｗ．ｊｔｑｙ．ｏｒｇ。

中集研、北京产学联合企业管理中心

二０一二年五月